一種新的冠狀病毒感染，對人們的生命效果的影響是新興感染。最重要的是，毫不誇張地說醫療機構受到了大量的影響。在接受新的冠狀病毒感染患者的同時，實施的感染管理，以保護與其他患者和醫療機構合作的人。Sakamoto的歷史，作為中心感染控制室QI（質量改進）的經理。
從基於現有的感染措施開始以陀螺術開始的感染管理
我所屬的qi中心是一個提高醫療質量的部門，並在感染的中間管理房間在確定，評估和改進時起到調整醫院感染防治政策和方法的作用。因此，我們獲得了這種新的冠狀病毒感染的流行病，並措施防止預防感染或醫院中心。目前，新冠狀病毒感染的流行病學和臨床特徵逐漸揭示。然而，在疫情開始時，別無選擇，只能用手搜索管理感染而沒有任何感染。根據對抗新流感的措施，我在這種情況下，我在這種情況下的第一件事是預防濺，接觸和空氣感染。
建議經常練習醫療站點的基本感染措施“標準預防”。該措施旨在通過血液和體液（如手工衛生）最小化感染風險，例如手套和麵罩等個人防護裝備，或保護急性特性如針。是。標準預防措施是漫長眾所周知的感染的天文台，但在許多醫療場所，我認為它不太可能理解並徹底了解他們的意義和內容。然而，我們認為，在所有醫療部位審查所有醫療部位的標準預防措施和實踐是值得注意的，以防止來自未知病原體（如新的冠狀病毒）感染。在這種情況下，我們建立了基於我們醫院預防預防預防預防的感染措施。此外，在我們的醫院，Mers（中東地區的中東地區的新證實感染）和未來的新型以來，由於患者接受培訓是在流感時定期與健康中心進行的。變得普遍，感覺令人憤怒的新冠狀病毒感染的經驗非常有用。
適當的感染管理的信息收集-“不做不必要的東西”瞄準操作
自然，新興感染也普遍存在。我認為2012年2009年和Mers的流行病的新流感可能並不是新的。這次，來自新冠狀病毒感染的流行病中的這些差異之一是信息出現的速度。關於新冠狀病毒感染的信息傳播從流行病和播客的早期階段進行。來自信任來源的信息收集從趨勢的開始很重要。通過利用此類信息來利用這些信息，有必要對任何感染途徑進行比重，並防止檢測的準確性，例如感染。我認為我沉迷於管理。
因此，4月後，我們專注於如何縮小並僅縮小和管理感染。這是因為不必要的（無意義）措施，以避免只有工作人員的負荷增加和疲倦的情況。與此同時，假設風險盡可能減少，這是一年的反复思考和錯誤，即應專注於此目的的部分。
徹底創建一個“不擴展”的系統
感染管理室的工作是創建感染“不擴展”。新的冠狀病毒感染是傳染病，感染疾病，厚接觸的感染在水面下蔓延，而不稱為匿名感染者或症狀作為次要感染者。這就是為什麼重要的是為了最大限度地減少周圍人類的風險以及周圍人類的風險，即使患者和員工感染了新的冠狀病毒。具體地，在醫院中懷疑感染的標準，並且根據標準對所有患者和工作人員進行篩查，並進行了我們認為的通信（隔離）被認為是積極的。即使涉嫌涉嫌員工的人員，我們也徹底停止了工作。此外，為了掌握響應情況，我們每天早上進行一次在線會議約30分鐘，以及哪種病房住在哪個病房裡，有許多部門有一個入境和退出辦公室，負責或計劃入學，以及國家或資本政策中的信息總是由國家和資本政策分享。通過進行這樣的操作，盡快打入患者和員工對新冠狀病毒的風險，並正在努力盡量減少對周圍環境的影響。
新的冠狀病毒疫苗-建立一個用於接種和期望的系統，用於疫苗
，在日本，來自日本的新冠狀病毒疫苗的領先地接種醫院的開始是從3月初接種。
作為開始接種的舉措之一，我們對疫苗進行培訓。即使是咬一口的醫療機構工作人員，也有關於醫療保健的知識。因此，在回答調查問卷之前是否需要疫苗，始終是接受該培訓的機制。
只要您看看疫苗的功效和安全數據，我們對疫苗的影響有一定的期望。我還在前幾天收到了第一次接種疫苗。最初在新的冠狀病毒感染開始時，預計疫苗在一年後完成。這也是如此，這種情況已經成為對局勢保持醫院功能的主要信心，同時繼續為新的冠狀病毒感染措施超過一年。在這種情況下，在期待疫苗發揮重要作用的同時，我們想支持醫療網站而不會在未來鬆散。
